河南省教育廳副廳長 毛杰
河南省義務(wù)教育學(xué)校數(shù)、在校生數(shù)均居全國第一,現(xiàn)有鄉(xiāng)村義務(wù)教育學(xué)校1.49萬所,占義務(wù)教育學(xué)??倲?shù)的59.97%,鄉(xiāng)村學(xué)校在校生462.21萬人,占義務(wù)教育學(xué)生總數(shù)的32.75%。近年來,河南省委、省政府精準(zhǔn)施策,2014年省政府出臺了《關(guān)于優(yōu)化城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育資源配置解決城鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育資源不足問題的意見》,著力解決“城鎮(zhèn)擠”的問題;2016年省政府出臺了《關(guān)于優(yōu)化農(nóng)村中小學(xué)校布局加強寄宿制學(xué)校建設(shè)全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的意見》,著力解決“鄉(xiāng)村弱”的問題。在加強兩類學(xué)校建設(shè)方面我們的主要做法是:
一、科學(xué)規(guī)劃,明確目標(biāo)
在深入調(diào)研掌握鄉(xiāng)村學(xué)?,F(xiàn)狀和有關(guān)需求的基礎(chǔ)上,我省提出“十三五”期間,無寄宿制小學(xué)或不能滿足寄宿需求的鄉(xiāng)鎮(zhèn),至少改擴建或新建1-3所農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化的寄宿制學(xué)校,并科學(xué)制定了總體建設(shè)規(guī)劃、分年度實施方案和目標(biāo)任務(wù)。各地對照2016年省政府出臺的《義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,逐校形成任務(wù)清單,并上報教育廳審核。根據(jù)核定的規(guī)劃,“十三五”期間,全省將改擴建或新建4700多所標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村寄宿制學(xué)校。2017年,已改擴建新建寄宿制學(xué)校600多所。2018年全省將改擴建或新建900所寄宿制學(xué)校,要求每個縣至少有一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成改擴建或新建一所寄宿制小學(xué)。目前,2018年任務(wù)清單已經(jīng)以臺帳形式分解下達到每個縣(市、區(qū))及具體學(xué)校,保證目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
二、加大投入,整合資金
調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),從2017年開始,省財政每年拿出5000萬元,對完成改擴建或新建的農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)進行獎補,2017年已獎補農(nóng)村寄宿制小學(xué)330所。各地也采取措施加大資金投入力度。如,洛陽市設(shè)立專項資金,按照省、市1∶1比例對縣(市、區(qū))改擴建或新建的農(nóng)村寄宿制學(xué)校進行獎勵,同時對縣(市、區(qū))新建農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校,按每所100萬元的標(biāo)準(zhǔn)進行獎補。信陽市平橋區(qū)把建設(shè)農(nóng)村寄宿制小學(xué)作為每年全區(qū)的“一號民生工程”和“十件實事”來抓,從2014年起,每年由區(qū)財政投入1000萬元,新建或改建3所農(nóng)村寄宿制小學(xué)。各地在不斷加大投入的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和使用下?lián)艿母骷壐黝愞r(nóng)村教育經(jīng)費向兩類學(xué)校傾斜。2014年—2017年,全省集中“全面改薄”資金259.45億元,對農(nóng)村薄弱學(xué)校規(guī)劃保留的兩類學(xué)校進行改造。
三、綜合施策,提升質(zhì)量
在抓好兩類學(xué)校硬件的同時,更加注重教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的提升。一是強化隊伍建設(shè)。從2009年實施“特崗計劃”至今,累計投入專項經(jīng)費64.3億元,招聘10.5萬名特崗教師到農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校任教;2016年開始,累計招生4000名小學(xué)全科教師;打造“國培、省培、市培、縣培、校培”五級聯(lián)動體系,提升鄉(xiāng)村教師整體素質(zhì);加快推進鄉(xiāng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè),提高鄉(xiāng)村教師生活補助標(biāo)準(zhǔn),吸引優(yōu)秀教師到兩類學(xué)校任教,努力做到“下得去、留得住、教得好”。二是完善育人模式。按照要求開足開齊課程,發(fā)揮小規(guī)模學(xué)校小班教學(xué)優(yōu)勢,突出因材施教。發(fā)揮學(xué)校文體設(shè)施、功能教室作用,開展社團、課外活動,豐富學(xué)生生活。三是貼心關(guān)愛學(xué)生。完善農(nóng)村留守兒童受教育全過程的管理,優(yōu)先滿足他們的寄宿需求。為寄宿制學(xué)校配齊生活服務(wù)人員,保障學(xué)生生活,配好專兼職心理教師,加強心理健康教育,讓廣大學(xué)生學(xué)得入心、生活開心、家長放心。
四、明確責(zé)任,合力推進
各縣(市、區(qū))成立以縣(市、區(qū))長為組長、有關(guān)職能部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。教育行政部門將寄宿制學(xué)校建設(shè)納入目標(biāo)考核,建立臺帳,明確每個項目的完成時限、責(zé)任人以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),建立健全完善的責(zé)任體系,確保按照既定的目標(biāo)和時間表順利推進。建立月報制度和約談制度。同時,抓好典型引領(lǐng),2017年4月和12月,分別在信陽市和洛陽市新安縣召開座談會和現(xiàn)場推進會,總結(jié)推廣洛陽市、新安縣、信陽市平橋區(qū)等地經(jīng)驗做法。通過近兩年的實踐,河南省兩類學(xué)校建設(shè)得到明顯加強,鄉(xiāng)村教育質(zhì)量不斷提升,有力地推動了城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展。
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