2016年初，出臺了培育站建設(shè)指導(dǎo)文件，目前已建設(shè)市縣二級鄉(xiāng)村骨干教師培育站215個，其中市級80個、縣級135個。省教育廳對市級鄉(xiāng)村骨干教師培育站每年下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費10萬元，對縣級鄉(xiāng)村骨干教師培育站每年下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費7.5萬元。一是為鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺。培育站導(dǎo)師均為特級教師、教研員、學(xué)科帶頭人、高校專家。二是對教師培訓(xùn)模式改革進行探索。采用跨年度、遞進式、混合式的培訓(xùn)方式，以研修共同體的形式推進。三是促進了鄉(xiāng)村本土骨干教師隊伍建設(shè)。學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)，將成為市、縣學(xué)科帶頭人，成為鄉(xiāng)村教育的引領(lǐng)性人才。

　　“十三五”期間，計劃每年為鄉(xiāng)村學(xué)校培養(yǎng)2000名學(xué)科帶頭人和4000名中青年骨干教師后備人選。每期培訓(xùn)周期一年，集中研修不少于30天。明確學(xué)習(xí)任務(wù)，要求學(xué)員通過一年學(xué)習(xí)，發(fā)揮骨干作用，展示學(xué)習(xí)成果。對學(xué)員進行中期考核制，對沒有達到考核要求的學(xué)員進行淘汰。各市負責本市鄉(xiāng)村骨干教師培育站的終期考核，將終期考核優(yōu)秀的學(xué)員列入市級學(xué)科教學(xué)帶頭人、縣級骨干教師評選的優(yōu)先人選。