青島科技大學(xué)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述，錨定“服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)區(qū)域發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)進步”發(fā)展定位，聚焦橡膠化工等產(chǎn)業(yè)“卡脖子”技術(shù)，通過深化機制改革、強化模式創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)保障，以高質(zhì)量科技成果轉(zhuǎn)化推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，服務(wù)國家高水平科技自立自強。

　　以機制改革激發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化內(nèi)生力，打通融合“最先一公里”。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把科技成果轉(zhuǎn)化作為學(xué)校特色分類發(fā)展關(guān)鍵舉措，堅持“校長帶著打市場”理念，成立學(xué)校主要負責(zé)同志牽頭的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作促進委員會，實行“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負責(zé)、部門協(xié)同、學(xué)院落實”四級聯(lián)動工作機制。校領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化帶隊赴企業(yè)考察對接，搜集一線需求、推介科研成果，有效促進科技成果轉(zhuǎn)化工作從“自由生長、單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“定向培育、兵團會戰(zhàn)”。完善制度體系。制定《成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化管理辦法》《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》等18項制度文件，完善職務(wù)科技成果資產(chǎn)的評估備案、產(chǎn)權(quán)登記、分割確權(quán)、使用處置、作價投資形成股權(quán)等單列管理模式。對于需要賦權(quán)確權(quán)的專利，學(xué)校與職務(wù)發(fā)明人按1:9的比例共享專利權(quán)，不納入現(xiàn)行國有資產(chǎn)保值增值管理考核范圍；支持科研人員以科技成果作價入股科技型企業(yè)；實施股權(quán)激勵，對以學(xué)?？萍汲晒鲑Y入股獲得的股份、分紅視同教師科研業(yè)績工作量、到賬經(jīng)費，提高科研團隊技術(shù)股權(quán)比例最高到90%；給予橫向項目負責(zé)人95%的資金支配權(quán)，調(diào)動科研人員科技成果轉(zhuǎn)化積極性。開辟人才賽道。為應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)類人才在職稱評審中單設(shè)賽道，將橫向經(jīng)費和成果轉(zhuǎn)化收益納入職稱評價體系，并作為直評副教授或教授門檻條件，目前通過科技成果轉(zhuǎn)化評聘高級職稱的教師超過100人。建立校地企人才引育聯(lián)合體，創(chuàng)新實施“講席教授”制度，為引進關(guān)鍵核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才量身開辟專門賽道，學(xué)校提供編制和高等級崗位，企業(yè)或地方提供工資待遇、科研經(jīng)費，打造一支編制在學(xué)校、轉(zhuǎn)化在企業(yè)、學(xué)術(shù)創(chuàng)新在兩端的人才隊伍，推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈高效融合。

　　以模式創(chuàng)新注入科技成果轉(zhuǎn)化驅(qū)動力，搭建融合“實踐主渠道”。聚焦核心技術(shù)轉(zhuǎn)化賦能。通過科技成果轉(zhuǎn)化或提供核心技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建“技術(shù)交付—落地適配—迭代升級”全周期服務(wù)體系，實現(xiàn)科技成果從“一次性轉(zhuǎn)讓”向“持續(xù)性增值”轉(zhuǎn)變。如，學(xué)校向相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)讓“二苯基甲烷二異氰酸酯（MDI）制造技術(shù)與開發(fā)”技術(shù)，并持續(xù)提供技術(shù)迭代服務(wù)，助力其成為MDI生產(chǎn)國際標桿企業(yè)，確保我國牢牢掌握MDI自主定價權(quán)。打造融合創(chuàng)新發(fā)展平臺。推動地方需求與學(xué)校優(yōu)勢精準對接，與貴州、山東相關(guān)地市共建非實體、輕資產(chǎn)校地融創(chuàng)中心。與淄博共建教科產(chǎn)融合學(xué)院，與濟寧、棗莊相關(guān)企業(yè)簽訂3.3億元重大成果轉(zhuǎn)化項目。與青島市共建國家大學(xué)科技園、橡膠谷產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建“校—地—園”技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系，2025年完成技術(shù)合同登記額23.8億元，大學(xué)科技園近三年累計孵化企業(yè)85家。打造服務(wù)橡膠行業(yè)的綜合性創(chuàng)新研發(fā)平臺“橡膠行業(yè)創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)中心”，檢測設(shè)備總值超3億元，構(gòu)建起“分析測試診斷問題—校企協(xié)同科研攻關(guān)—精準對接成果轉(zhuǎn)化”的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，推動解決行業(yè)痛點難點問題。共建校地企科創(chuàng)飛地。通過與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心、實驗室、研究所等“科創(chuàng)飛地”，實現(xiàn)從技術(shù)研發(fā)、中試到產(chǎn)業(yè)化的無縫銜接。學(xué)校與相關(guān)企業(yè)共建山東省解熱鎮(zhèn)痛藥物先進制造工程研究中心，圍繞布洛芬等藥物生產(chǎn)過程連續(xù)化、節(jié)能降耗智能化、綠色環(huán)保低碳化等開展科研攻關(guān)，打破國際藥企在布洛芬高純制備上的技術(shù)壁壘。發(fā)揮學(xué)科特色優(yōu)勢，與云南省西雙版納州、云南省熱帶作物科學(xué)研究所共建“云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”，通過政校企金多主體參與、市場化運作，構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研用”一體化創(chuàng)新生態(tài)，加快突破種植端標準化、加工端智能化環(huán)保化等技術(shù)瓶頸，全力打造全國天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新高地。

　　以服務(wù)保障增強科技成果轉(zhuǎn)化支撐力，抓實融合“最后一公里”。優(yōu)評價樹導(dǎo)向。持續(xù)推動企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，在科研型教師崗位聘用、績效考核和獎勵資助等政策中，將專利轉(zhuǎn)化成效、解決問題實效、產(chǎn)生經(jīng)濟效益等作為重點評價內(nèi)容，由用戶、企業(yè)評估反饋科技成果“含金量”，加大專利轉(zhuǎn)化運用績效權(quán)重。實施“揭榜領(lǐng)題”團隊聘崗，將學(xué)校評價對象從個人向團隊轉(zhuǎn)變，將內(nèi)部評價自主權(quán)全面下放到團隊負責(zé)人，有效提升有組織科研成效。建平臺育人才。打造“高性能有機光學(xué)聚合物與先進制造技術(shù)”全國重點實驗室等59個省部級以上高能級科研平臺，構(gòu)建覆蓋“基礎(chǔ)研究、技術(shù)突破、項目孵化”全鏈條支撐體系；組織各平臺以市場需求為導(dǎo)向開展協(xié)同創(chuàng)新，按照“企業(yè)出題、高校答題、市場閱卷”的思路，共同破解行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)難題，累計獲得“同步轉(zhuǎn)子密煉機技術(shù)”等14項國家級科技獎。注重人才自主培養(yǎng)和科技成果轉(zhuǎn)化有機結(jié)合，凝練形成“橡膠品格育英才”育人品牌，打造“名企班”培養(yǎng)“訂單式”應(yīng)用創(chuàng)新人才，聯(lián)合頭部企業(yè)依托“項目制”“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)“雙身份”工程師。強服務(wù)促轉(zhuǎn)化。培養(yǎng)規(guī)模超300人的科技專員和技術(shù)經(jīng)理人服務(wù)隊伍，為科研團隊提供一站式成果轉(zhuǎn)化解決方案。引進40余家優(yōu)質(zhì)專利代理機構(gòu)入駐學(xué)校，每月組織專題指導(dǎo)和對接服務(wù)，助力科技成果高效率轉(zhuǎn)化。開展有組織科技成果轉(zhuǎn)化，將科研人員“興趣式自發(fā)研究”變?yōu)椤坝薪M織對接企業(yè)需求”，近三年，學(xué)校簽訂技術(shù)合同1775項，合同額近20億元。