教育部簡(jiǎn)報(bào)〔2025〕第25期

　　廈門(mén)大學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述和致學(xué)校建校100周年重要賀信精神，不斷完善教師德育體系、教研體系、支撐體系、保障體系，系統(tǒng)推進(jìn)教育家精神融入教師隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程，引導(dǎo)廣大教師樹(shù)立“躬耕教壇、強(qiáng)國(guó)有我”的志向和抱負(fù)，著力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

　　一、完善德育體系，著力涵育教師修身弘道素養(yǎng)

　?。ㄒ唬┮詫W(xué)習(xí)鑄師魂。堅(jiān)持教育者先受教育，落實(shí)教師政治理論學(xué)習(xí)常態(tài)化規(guī)范化制度，扎實(shí)開(kāi)展師生黨員基本培訓(xùn)、黨校名家講壇，加強(qiáng)新入職教職工、骨干教師、新任研究生導(dǎo)師思想教育培訓(xùn)，強(qiáng)化理想信念教育。充分運(yùn)用校內(nèi)外紅色資源，組織參觀校史館、革命史館等，觀看校史精品劇，赴紅色教育基地開(kāi)展研學(xué)實(shí)踐，引導(dǎo)教師堅(jiān)守初心跟黨走。

　?。ǘ┮允痉稑?shù)師德。持續(xù)優(yōu)化教師榮譽(yù)表彰體系，著力選樹(shù)教學(xué)型、科研型、社會(huì)服務(wù)型等多類型師德典范，頒發(fā)“南強(qiáng)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，評(píng)選“我最喜愛(ài)的十位老師”，出版《我的廈大老師》《南強(qiáng)師者——光榮從教四十年》等書(shū)籍，在學(xué)校官網(wǎng)開(kāi)辟“身邊好老師”“光榮從教四十年”專欄，激發(fā)教師涵養(yǎng)高尚師德、見(jiàn)賢思齊的內(nèi)生動(dòng)力。先后涌現(xiàn)出全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國(guó)高校黃大年式教師團(tuán)隊(duì)、全國(guó)模范教師等師德楷模。

　?。ㄈ┮試?yán)管正師風(fēng)。堅(jiān)持師德師風(fēng)第一標(biāo)準(zhǔn)，完善涵蓋教育、宣傳、考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲的“學(xué)校黨委—組織部門(mén)—院（系）黨組織—教師黨支部”全鏈條、常態(tài)化師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。組織各院（系）實(shí)施師德師風(fēng)“三個(gè)一”提升計(jì)劃，每學(xué)期議一次專題、辦一場(chǎng)講堂、樹(shù)一個(gè)典型，開(kāi)展“書(shū)記亮警示·院長(zhǎng)講準(zhǔn)則”等活動(dòng)，加強(qiáng)教師“十項(xiàng)準(zhǔn)則”學(xué)習(xí)教育。建立健全校院（系）常態(tài)化交流機(jī)制，優(yōu)化并定期編印教師工作參考資料，加強(qiáng)對(duì)院（系）的工作指導(dǎo)，促進(jìn)教師恪守職業(yè)規(guī)范、嚴(yán)守師德底線。

　　二、完善教研體系，著力提升教師教書(shū)育人能力

　　（一）以“研”促教提質(zhì)量。建好國(guó)家級(jí)教師教學(xué)發(fā)展示范中心、全國(guó)“課程思政教學(xué)研究示范中心”、新文科教師教學(xué)發(fā)展示范中心等平臺(tái)項(xiàng)目，為教師教學(xué)本領(lǐng)提升提供高能級(jí)平臺(tái)保障。聚焦立德樹(shù)人、課程思政、信息技術(shù)賦能教學(xué)改革前沿，五年來(lái)實(shí)施省級(jí)及以上教學(xué)改革研究項(xiàng)目380余項(xiàng)，以教學(xué)研究支撐教師開(kāi)展教學(xué)改革創(chuàng)新，提升育人質(zhì)量。以入選教育部人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)高校為契機(jī)，加強(qiáng)AI教學(xué)改革研究，推進(jìn)涵蓋公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程、通識(shí)課程等AI課程建設(shè)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)建設(shè)智能學(xué)伴“曉懂”，提升教師人工智能素養(yǎng)。

　?。ǘ┮浴坝?xùn)”促教強(qiáng)能力。精心設(shè)計(jì)針對(duì)新入職教師、青年骨干教師、新任研究生導(dǎo)師等多元遞進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目，涵蓋教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)創(chuàng)新等方面，實(shí)現(xiàn)教師全周期個(gè)性化成長(zhǎng)服務(wù)。常年開(kāi)設(shè)名師工作坊、教學(xué)沙龍，定期舉辦骨干教師夏令營(yíng)，建設(shè)教師教學(xué)成長(zhǎng)影像庫(kù)，原創(chuàng)“研、展、磨、辯”磨課指導(dǎo)模式，精準(zhǔn)化增強(qiáng)教師教學(xué)育人能力。

　?。ㄈ┮浴百悺贝俳碳せ盍Α５嗄杲處熃虒W(xué)比賽、英語(yǔ)教學(xué)比賽、翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)比賽、實(shí)驗(yàn)教學(xué)比賽等競(jìng)賽平臺(tái)，形成教學(xué)比賽、教學(xué)培訓(xùn)、課程評(píng)估“三位一體”競(jìng)賽機(jī)制，促進(jìn)教師追求卓越教學(xué)。建設(shè)柔性在線教學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，推行靈活、自愿教學(xué)診斷評(píng)估渠道，同步開(kāi)發(fā)以學(xué)生為中心的多維評(píng)價(jià)工具，激發(fā)教師自我提升動(dòng)力。

　　三、完善支撐體系，著力增強(qiáng)教師報(bào)國(guó)奉獻(xiàn)本領(lǐng)

　?。ㄒ唬┮詫W(xué)科交叉支撐教師開(kāi)展前沿攻關(guān)。圍繞國(guó)家急需前沿科技領(lǐng)域，加強(qiáng)學(xué)科前瞻布局，促進(jìn)學(xué)科交叉，引導(dǎo)教師開(kāi)展前沿研究，取得一批原創(chuàng)性成果。完善學(xué)科交叉治理體系，建立學(xué)科交叉中心，舉辦交叉學(xué)科論壇，為教師拓寬跨學(xué)科視野、提升交叉創(chuàng)新能力打造高端平臺(tái)。創(chuàng)新跨學(xué)科支持機(jī)制，建立健全教師聯(lián)合聘用、招生聯(lián)合培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)成果認(rèn)定等政策，并通過(guò)設(shè)立學(xué)科交叉專項(xiàng)、設(shè)立交叉學(xué)科研究生招生指標(biāo)專項(xiàng)、校長(zhǎng)基金項(xiàng)目等，支持開(kāi)展學(xué)科交叉前沿研究。

　?。ǘ┮云脚_(tái)構(gòu)建支撐教師服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。在表界面化學(xué)、疫苗研發(fā)等領(lǐng)域建設(shè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，依托平臺(tái)集聚創(chuàng)新人才、匯聚產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新資源，鍛造支撐國(guó)家戰(zhàn)略的高水平團(tuán)隊(duì)。搭建科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心、嘉庚高新技術(shù)研究院等創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺(tái)，配套完善促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化政策，優(yōu)化科技成果收益分配機(jī)制，將80%的轉(zhuǎn)化凈收益分配給成果完成人，引導(dǎo)教師傾力于服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新校地合作范式，推動(dòng)與省市共建嘉庚、翔安、鷺江3個(gè)省級(jí)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，探索“定向培養(yǎng)”“揭榜掛帥”教研新模式，引導(dǎo)教師推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，孵化一批科技創(chuàng)新型企業(yè)。

　?。ㄈ┮蚤_(kāi)放融合支撐教師推動(dòng)國(guó)際合作。舉辦高影響力國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，依托中馬國(guó)際高等研究院、海洋負(fù)排放國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃等項(xiàng)目平臺(tái)，支持教師參與高水平國(guó)際產(chǎn)學(xué)研用合作。鼓勵(lì)支持教師在國(guó)際組織、學(xué)術(shù)性協(xié)會(huì)、國(guó)際學(xué)術(shù)期刊等任職，發(fā)揮廈門(mén)大學(xué)馬來(lái)西亞分校、“21世紀(jì)海上絲綢之路”大學(xué)聯(lián)盟等橋梁紐帶作用，推動(dòng)教師廣泛開(kāi)展教育科技文化交流合作。

　　四、完善保障體系，著力夯實(shí)教師幸福從教根基

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織引領(lǐng)。加強(qiáng)黨對(duì)教師和人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，成立黨委教師工作委員會(huì)、黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全“學(xué)校黨委牽頭抓總、院（系）黨組織主體負(fù)責(zé)、教師黨支部引領(lǐng)關(guān)懷”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，壓實(shí)院（系）黨政主要負(fù)責(zé)人教師和人才工作第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)化教師黨支部政治功能和組織功能，引領(lǐng)教師在教學(xué)科研和服務(wù)發(fā)展中當(dāng)好“排頭兵”和“突擊隊(duì)”。

　　（二）深化評(píng)價(jià)改革。建立教育教學(xué)研究項(xiàng)目與成果分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，打通等效評(píng)價(jià)、評(píng)聘晉升和人才流轉(zhuǎn)“三條通道”，激勵(lì)教師各展其能。增設(shè)特別申請(qǐng)程序，對(duì)在教育教學(xué)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)等方面作出突出貢獻(xiàn)或在教學(xué)科研業(yè)績(jī)?nèi)〉脴?biāo)志性成果的教師，可依程序進(jìn)行擇優(yōu)聘任，構(gòu)建多元多維、人盡其才的發(fā)展環(huán)境。

　?。ㄈ┩晟品?wù)保障。推進(jìn)治理效能建設(shè)，推動(dòng)“高效辦成一件事”，優(yōu)化教育教學(xué)、科研創(chuàng)新、人才人事、后勤服務(wù)體系，持續(xù)提升教師滿意度。建立人才引進(jìn)綠色通道，前置做好經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入、指標(biāo)優(yōu)先安排、實(shí)驗(yàn)空間預(yù)留等工作，提升人才引進(jìn)工作質(zhì)效。